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    人才發展 / Talent development

    集團本級4月内训“TOP1”团队出炉

    發佈時間:2024-05-24   阅读量:31  来源:本站

    集團各職能中心在四月份組織多維度主題的內訓。其中,運營管理中心排名榜首,审计中心排名第二,人力資源中心排名第三名。



    運營管理中心:系统学习《展望2023:宏观趋势分析与机遇探讨》2023年一季度各产业行业分析》,详细阐述如何观察宏观经济政策的延续性2023年度行业整体宏观数据幫助學員站在宏觀層面上了解經濟脈絡和政策框架。课程《甘肃省明水站情况信息》,分享“铁路路网”、“明水站方案简介”、“预估投资及关注问题”三个方面內容,使学员们初步了解项目未来建设目标。《两会解读:中国经济新形势与政策新取向》详细阐述疫情冲击对中国经济及世界经济影响、“两个经济增长的逻辑”等內容,引发学员对未来经济发展的关注。



    審計中心:组织學習《关键对话-如何高效沟通》,阐述如何实现高效能对话,包括何为关键对话、从心开始积极主动、控制情绪、陈述事实等內容,帮助学员掌握对话的方法,来更好的达到沟通的目的,提高工作效率。学习《CPA审计部分》第四章第一节,了解审计抽样的概念、审计抽样的类型,以及抽样风险与非抽样风险的概念与区别,不仅加强学员对审计抽样过程的了解,也对审计业务起到一定指导作用。



    人力資源中心:学习《数字化转型下的组织升全面瞭解組織進化路徑、双重组织操作系统、人才管理他管理”到“自管理”的趋势,以及企業打造超級組織的4条路径,促使学员提升自我管理意识,以提升内驱力的方式探索组织赋能新模式。课程《新任管理者的十大实战管理问题》,讲解作为管理者该如何提高工作效率、在管人管事不同层面的做法等几大新任管理者的痛点,帮助新任管理者更好的胜任角色,提高管理效能,提升团队绩效。