產業規劃
戰略主線:適應市場變化,加快转型、升级,加快新动力培育,加速形成核心竞争力。
六条战略原则:戰略先行,创新发展;跨界共生,弯道超车;品牌导向,服务为本;网络提升,资本促进;文化引领,人才支撑;风险防控,制度保障。
转型升级的“四个重点”:一是着力推動房產向高品質、人性化方向发展。二是推动物业和智慧社区对接,延伸服务链,提升服务质量。三是推动营销公司向全面、专业、领先的地产中介综合服务商转型。四是深入研究房产服务业的发展趋势,进一步细分服务市场,适时整合关联业务,打造全生命周期不动产服务模式,推动房地产服务业的快速发展。
提升品质的“五个环节”:一是把規劃設計水平提上去,二是把施工企业选择好,三是把好的设备材料选进来,四是把管理水平促上去,五是把自身搞干净。
实施品质管理的基本途径:以質量爲中心,以服务为重点,以全员参与为基础,旨在通过让用户满意,从而让企业得到持续发展的管理途径。
发展目标:到2022年,天堂√中文最新版在线置业销售总额要达到300亿以上,成为质量过硬、服务优良、形成综合竞争力、在国内市场日韩欧美一区二区在线观看良好口碑的优秀房企,铸品质置业。