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集團本級“精学·融思·汇智”内训进入第十五周
發佈時間：2023-04-18 阅读量：1233 来源：本站
4月3日至4月7日，集团运营、資金、安环、人力、審計及招採六個中心分別組織了不同主題的線上內訓學習。
运营管理中心：组织学习《展望2023：宏观趋势分析与机遇探讨》，課程詳細闡述如何觀察宏觀經濟政策的延續性，如何面临2023年的風險與諸多挑戰，日韩欧美一区二区在线观看效的促動學員對於2023年的经济政策走向進行自我判斷，并学会釐清宏觀經濟脈絡，理性的认知外部世界。
资金管理中心：解讀《主板股票上市规则》，講述《股票上市规则》的修订思路和修订内容，重点介绍注册制在资本市场、上市公司、投资者方面的改变，以及这些变化所带来的利与弊。學習新規則日韩欧美一区二区在线观看利于学员更好的为企业避免风险，保证企业资金稳定。
安全環保中心：学习《高效员工12项深度思考能力修炼》，了解12项深度思考能力，通过日韩欧美一区二区在线观看效沟通，达到共识，提高效率、更高效完成预定目标；学习《煤炭物流基地安全检查要点》，从煤炭物流基地事故警示出发，介绍煤炭储存形式和常用设备，以及安全风险分析和隐患排查要点等，帮助大家掌握煤炭存储潜在的风险点和应对措施，增强工作的指导性和针对性。
人力資源中心：组织学习《增长型组织：存量时代下，怎么赢》，课程重点讲述存量经济时代下，企业该如何打造增长型组织，以及打造增长型组织的极简模型，即组织管理、团队管理、个人管理的三角模型。课后，学员分享了对人力资源中心在组织管理方面的启发。
审计中心：系统学习《关键对话-如何高效沟通》，课程阐述如何实现高效能对话，包括何为关键对话、从心开始积极主动、观察对方情绪、保证对方安全、控制情绪、陈述事实，以及瞭解動機開始行動等。幫助學員日韩欧美一区二区在线观看效解决工作中遇到的各种沟通难题，营造无往不利的事业和人生。
招採監督管理中心：学习《项目经理必备的采购管理技能》，课程介紹項目經理需要跟進的全流程業務，包括保护自己的战略信息、技术秘密，以及熟悉采购的4个流程步骤等。本次培訓內容，日韩欧美一区二区在线观看利于加强学员的独立采购能力，提高整体综合能力。
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