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集團本級“精学·融思·汇智”内训进入第二十七周
發佈時間：2022-11-24 阅读量：1643 来源：本站
9月19日至9月23日，集团运营、资金、资本、人力、综合及招采六个中心分别组织不同主题的线上内训学习。
運營管理中心：组织《定位创新：一枚鸡蛋背后的新消费逻辑》课程培训。通过解读黄天鹅的0到1新品牌打造方法论，分享如何找到最大的战略机会、如何利用新渠道新基建快速占领用户心智。提升学员识别机会和内部重整的能力，实现商业模式的可持续可进化。
資金管理中心：开展《读懂财务报表，看透企业经营》课程培训。对认缴资本、注册资本、实缴资本的区别进行阐述，接着对现金分红、股票分红和实物分红分别做了相关讲解。提升学员在企业财务经营发生变动时，能快速对财务状况作出具体分析的能力。
資本市場中心：系统学习《人生法律必修课：民法典时代必学的法律常识20讲》。课程围绕着网络信息时代，人的一生都离不开“法律”，以实际案例的方式，讲述了在生活中如何避免陷入纷争、遇到此类问题如何解决的方法。
人力資源中心：就《天堂√中文最新版在线物流2022-2028年产业发展规划》进行学习，对能源物流产业格局进行解读，通过红淖铁路和将淖铁路板块连接图、物流组织架构图，详细展示物流未来主要发展方向。同时，就课程中的疑问也展开了讨论，计划每月月初对各产业重点经营工作及计划进行了解，加强人力资源业务导向。
綜合管理中心：系统学习《战略管理与战略执行》。课程介绍战略管理的流程和模块、战略推进的结构框架，以及战略共识与解码的主要工作和流程。课后，学员重新组织并思考自己存在及发展的方向，着手设计自己3-5年的规划，不断吸收新鲜知识和能量，保持一如既往的冲劲和干劲。
招採監督管理中心：进行《全过程咨询项目采购的基本流程与方法》培训。学习全过程咨询项目采购的特点、基本流程与任务、方法与成果。学员对于供应商的日常考核工作和现场的质量监督工作，以及相关违法违规人员实施行政监察日韩欧美一区二区在线观看更全面的掌握。
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