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集團本級“精学·融思·汇智”内训进入第十五周

發佈時間：2022-08-01 阅读量：1167 来源：本站

6月20-24日，集团运营、财务、安环、人力、审计、综合六个中心分别组织了不同主题的线上内训学习。

運營管理中心：組織學習《明略科技：服务型组织如何实现数字化转型》课程。借鉴明略科技对华为、保洁等企业数字化转型案例分析，探讨服务型组织数字化转型的底层思路及方法论，学习核心要素的识别、场景经验的提取及经验的沉淀等方法。

財務管理中心：組織《新一轮疫情冲击下的中国经济：2022年下半年宏观经济分析及展望》课程学习。学习国家开展的各项与疫情下经济政策日韩欧美一区二区在线观看关的会议精神，了解全球化、双循环新发展格局、统一市场等国家决策，帮助公司减小疫情对于经营的影响，增加市场竞争力。

安全環保中心：組織《认真贯彻安全生产十五条措施，坚决防范遏制重特大事故》、《认真学习贯彻安全生产法，严格履行安全生产第一责任人》课程学习。紧跟当前安全生产形势，解读国务院安委办公布的安全生产十五条措施，帮助中心明确当前安全管理主要问题及工作方向；学习新安全生产法概况，强化行政责任追究能力。

人力資源中心：學習《高瓴：数字化转型，重估企业核心竞争力》课程。学习转型前中后全流程方法论，重估企业核心竞争力、识别商业模式等方面优势进行投资决策，为公司进一步实现数字化转型提供了新的范例与思考。

審計中心：學習《财务报表与分析: 结构梳理》课程。课程全面解读财务报表各要素及数据背后的意义，深化员工财务思维，清晰认识财务报表的架构及逻辑关系，日韩欧美一区二区在线观看助于规避风险点及预防舞弊问题。

綜合管理中心：學習《浅谈华为组织成长的动力机制》。组织成长的动力机制需要自上而下，从价值观塑造、企业文化形成到干部管理，通过学习组织成长流程，了解组织诊断关键点，帮助中心提高组织活力，赋能组织成长。

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