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集團本級精學·融思·汇智内训进入第二周
發佈時間:2022-04-20 阅读量:1047 来源:本站
爲進一步提升員工專業水平、促进个人综合发展及组织持续赋能,3月17日至24日,集团运营、安环、人力、审计、综合五个中心分别开展了不同主题的线上内训学习。
運營管理中心、人力资源中心、审计中心:三個中心分別開展了《OKR目标管理法》課程並討論分享。OKR通过促进员工与团队协作、聚焦关键结果来实现目标。通过学习OKR运行机制及实施要点,结合企业实际流程,探索提高员工执行力及沟通顺畅度的新模式。
安全環保中心:組織學習《双碳目标带来机遇和挑战》,课程明确指出双碳目标实现的战略意义。加快目标实现,要从战略上推动工业发展改革,实现源头减量,节能减排等。同时开展《燃气安全共筑平安》內訓,学习日常隐患排查要点、燃气泄露及应急措施等,为下一阶段开展安全环保工作提供实操指导。
人力資源中心:組織學習《人才盘点十大评估工具》課程。课程重点阐述十大常用的人才评估工具,如履历分析、大五人格特质测评等,提升识别人才、使用人才效率。通过学习,了解人才盘点的各项要点及实施步骤,提升盘点效率及精细化程度,对集团开展人才盘点及评估具日韩欧美一区二区在线观看实践意义。
綜合管理中心:組織學習《明略科技:服务型组织如何实现数字化转型?》課程及《变局之年:我们所面临的经济环境与挑战》課程。“转型”课程阐释企业亟需通过数字化来降本增效、实现高效协作。通过学习如何细化核心要点,再进行分析、预测等,帮助管理者进行决策。“经济挑战”课程指出应对企业下行压力,企业要保障地基稳固,全面提升发展质量。通过深度分析企业下行压力原因,启发管理者在乌卡时代要提高应变能力,应对复杂多变的挑战。