轉訓精華 蓄力创新 ——天堂√中文最新版在线集团高管转训系列报道（三）
發佈時間：2021-06-22 阅读量：1720 来源：本站
（集团人力资源中心刘文静）5月27日，为期1个月浙大课程高管转训工作落下帷幕。各产业及所属公司按照集团转训工作部署和安排，萃取浙江大学高管培训课程精髓，融会贯通，各产业累计受训2100余人次。5月15日-27日，各产业展开第三轮转训。
天堂√中文最新版在线能源线上、线下结合，开展系列培训，各公司主管级及以上管理岗位参训。硫化工公司总经理刘成在《如何做一名优秀管理者》分享中，用生动丰富的案例及自身心得就搭建团队班子、人才队伍建设、提升自我三方面展开深入剖析；矿业公司生产技术中心副部长李鑫将大量案例与实际工作经验相结合阐述如何通过“员工四分类管理”最大限度发挥下属主观能动性；国际贸易公司副总经理吴超通过《十四五规划下企业新常态发展思考》课程，结合行业和公司现状，对未来企业发展及各项政策进行解读；天然气公司吐哈区域公司总经理石建伟讲授《从优秀到卓越：领导力修炼》、《数字经济推动实体经济创新发展》，结合经典案例，从团队建设、识人、找人、用人等方面进行讲解。转训现场气氛异常火热，授课人员深入浅出的讲解深深吸引到了大家，现场掌声持续不断。
汽车华东大区财务总监刘卫国、品牌总监杨龙分别分享了《财务报表分析与决策》、《中国经济发展新阶段与新格局解析》和《领导力提升：从优秀到卓越》课程。结合工作经验对财务报表和关键指标、领导力的五层次、经济发展新阶段带来的挑战与机遇进行了解读；北区品牌总监高宏研分享了《领导力提升：从优秀到卓越》，从人才队伍建设、人员管理等多方面全方位讲解；西南大区品牌总监陈祎分享《财务报表分析与决策》，从财务的三大报表即资产负债表、利润表、现金流量表讲解，告知学员作为企业的管理者要读懂、管理好财务报表，通过报表找准问题并解决；西南大区品牌总监孙海智分享《中国经济开放新阶段与新格局解析》课程，引导学员思考民营企业在发展过程中如何看待国家经济发展政策方针，从而探索企业未来发展道路。西北大区运营总助陈志毅、新疆公司管店总助李少宇分别分享《数字经济推动实体经济创新发展》《领导力提升：从优秀到卓越》课程，用生动典型的事例，对当前形势下如何发挥数字对经济发展的作用，推动实体经济进一步变革，提升团队领导力等进行解读；二手车公司财务负责人朱兵分享课程《财务报表分析与决策》，从“看数据”到“用数据”再到“管数据”，紧跟集团数字化战略转型的步伐，共同学习“管数据”，了解评价工具的运用。转训现场，大家学得认真、细致，展开热烈的讨论与交流。
天堂√中文最新版在线置业四川区域公司营销副总监李军从搭好团队班子、抓好队伍建设、服务下属带干部三方面分享领导力课程，并根据商品房宣传、认购、签约、交付等环节的主要风险点，讲授如何防范商品房的销售法律风险；热力公司总经理助理张云龙通过对数字化发展的解读，明确传统企业必须把握住机遇，通过业务的数字化转型升级管理企业。通过转训，学员们意识到了数字化转型与顶层设计理论和工具，明确了数字化转型的重要性，对今后的工作日韩欧美一区二区在线观看了更深入的思考；营销公司党委书记丁达伟通过对《中国经济发展新阶段与新格局解析》讲解，阐述了国内外环境变化所带来的一系列新机遇和挑战，面对新的发展格局，必须从根本上把握新的发展理念，正确解读政策，探索企业未来发展道路。转训课堂上，学员们踊跃发表观点，并就实际工作中遇到的困难进行探讨。
此次转训，将公司的培训资源发挥最大效用。参训人员通过备、讲课，理论结合实践，以讲促学、以学促干，切实提升思维格局，拓宽视野。为打造知识化、专业化企业内训师队伍奠定坚实的基础，也为全面推进企业人才梯队建设，培养复合型管理人才，助力企业经营发展提供动力源泉
