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貫徹講話精神改变工作作风服务生产经营

發佈時間：2021-06-03 阅读量：1449 来源：本站

为贯彻落实董事长讲话精神，服务生产经营，提高工作时效，集团人力资源中心下发了《关于调整人力资源业务管理权限的通知》。

根据集团分管领导安排，为加快落实，集团人力资源中心组织各产业及集团直管公司人力资源负责人与业务人员，解读文件内容。进一步明确职责划分，并安排下阶段重点工作。

会上，集团人力资源中心对文件内容进行了重点解读，详细阐述了此次管理权限优化调整的重要意义，突出“简化管理、务实高效，权责一致、加强管理”的基本原则。与会人员就组织编制管理，高级管理人员入职、任免、考核，人工成本管理等工作调整前后的差异、关键事项审批流程等展开讨论。

下阶段人力资源的重点工作要求：一是根据文件内容，以提高管理效率为目的，坚持服务与管理相结合，切实履行好责任，加强本产业所属公司人力资源工作的监督检查落实，提升人力资源管理水平；二是按照总裁在集团第三次运营分析会上的工作安排，持续做好降本增效与成本管控工作；三是发挥考核激励的重要作用。根据产业实际，人力条线协同运营部门，尽快制定出切实可行的考核激励专项方案，坚持“分类激励、及时兑现”原则，不搞一刀切，不把激励变成福利，使考核真正发挥出指挥棒的作用。

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