基於業務發展的人力資源管理——第十六期人力资源智享会
發佈時間：2018-01-03 阅读量：3560 来源：本站
9月22日下午，集团共170名HR参加了主题为《基于业务发展的人力资源管理》的人力资源智享会活动。本次内训由天堂√中文最新版在线汽车主办，北区运营副总经理李明阳分享了天堂√中文最新版在线汽车人才梯队建设实践，以及基于业务发展的人力资源管理的工作案例。
集团公司常务副总裁刘旭斌参加了本次分享活动，传达了董事局、总裁班子第九次联席会议关于人才梯度建设要求的会议精神，新的五年战略规划的实现，关键要靠强日韩欧美一区二区在线观看力的人才体系做支撑，把人才梯队建设作为核心保障，要积极为实施“十百千精英计划”做准备。指出要重视人力资源目前存在的问题，一是人才短缺，引进手段不够，创造性工作不足。二是人才的培养不系统，缺乏连续性，从组织层面关注不够，没日韩欧美一区二区在线观看形成梯队建设的机制。三是未科学的进行内外部人才盘点，不能日韩欧美一区二区在线观看效利用人才储备库。
对HR们提出了要求：要层层落实分解人才梯队建设工作。人力资源部门要在事务性人力资源基础工作之上，全力以赴建立好人才梯队建设机制，卓日韩欧美一区二区在线观看成效地履行职责，要在领导推动下，让工作亮点突出，为未来五年规划发挥人力资源工作的特殊作用，让能干的人、素质好的人都能通过不断的培养成长进步。
在这次培训中，李明阳首先分享了人力资源在不同层级的定位，接下来对管理人才的培养实践进行了阐述，用案例解读人员的选、育、用、留及项目化实践的操作过程做，重点分享了人才梯队建设的相关内容，包括“对于B角的培养、敢用年轻人、轮岗的好处”等。最后分享了人力资源业务合作伙伴的概念，树立“成为业务部门战略合作伙伴”的工作理念，更好地支持业务冲锋陷阵。
通过本次智享会的分享，集团HR们深刻的领会了尚总裁关于“人才是企业发展的根本，做好人才梯队建设，不能仅依靠部分主要领导的自觉性和主观能动性，关键要建立完善科学、公平、合适的人才梯队建设制度，形成浓厚的人才培养和发展氛围。”对建立和完善集团人才培养机制日韩欧美一区二区在线观看了新认识，现场HR工作者们对集团未来人才梯队建设提出了24条建设化意见，为继续深入探讨人才梯队建设工作打下基础，对下一阶段制定相应的工作制度开拓了思路。
